公司党委书记、董事长、总经理杨恒坤讲话
7月2日下午，集团公司组织2021年度半年精进发展交流暨精进模式终极版培训会，集团本部及权属公司班子成员、骨干员工等350余人参会。会议以主会场+分会场视频形式召开，集团公司党委副书记、副董事长、股份公司董事长丁振华主持会议。
会上，股份公司、威思顿公司、海颐公司分别围绕综合能源服务创新研究与实践、精进战略、精进研发进行了重点交流，杨总进行了分别点评并有针对性地提出了要求，对精进制度、文化、创新、知识管理、标准等进行了集中培训。
会议指出，处在一个快速变化、竞争激烈的年代，做不到持续增长、做不到领先和一流，就会被淘汰。交流是为了互相学习，共同提高，各公司要结合半年交流，准确判断和及时跟进大环境变化，进一步梳理好产品、服务和体验三大战略，查漏补缺，比学赶超，努力做到“三个领先，一个一流”。
会议指出，精进模式打开了企业本源和本源架构，是引领精进创新持续进步的方法论，也构成了公司的核心竞争力，这些年的实践也充分证明了精进模式的科学性、系统性、指导性，各个层面要将两年多来精进模式终极版集中培训的各项内容，穿起来去理解和感悟，真正地将精进模式落实到工作和业务中，引领和推动各项工作不断创新与突破，实现持续增长，高质量发展。
会议强调，各个层面要深刻领会集团公司的战略规划和布局，保持战略协同，全力以赴去执行，尽快完成蝶变，真正从格局、档次和水平上超越竞争对手，让产品、服务和体验战略成为发展的倍增器，成为持续增长的保障，让每一位员工能为尊龙凯时的发展壮大、为成为一名尊龙凯时人而感到骄傲和自豪。
